EDM01 Memastikan Kerangka Tata Kelola Pengaturan
dan Pemeliharaan
Proses Deskripsi
Menganalisis dan
mengartikulasikan persyaratan untuk tata kelola perusahaan IT, dan menempatkan
dan memelihara struktur, prinsip, proses dan praktik pendukung yang efektif,
dengan kejelasan tanggung jawab dan wewenang untuk mencapai misi, tujuan
perusahaan dan tujuan.
Pernyataan
Tujuan Proses
Menyediakan pendekatan
konsisten yang terintegrasi dan selaras dengan pendekatan tata kelola
perusahaan. Untuk memastikan bahwa keputusan terkait TI dibuat sejalan dengan
strategi dan tujuan perusahaan, pastikan bahwa proses yang terkait dengan TI
diawasi secara efektif dan transparan, kepatuhan terhadap persyaratan hukum dan
peraturan dikonfirmasi, dan persyaratan tata kelola untuk anggota dewan
dipenuhi.
Realisasi
TI TUJUAN TERKAIT \
01 Penyelarasan TI dan
strategi bisnis
03 Komitmen manajemen
eksekutif untuk membuat keputusan terkait TI
07 Pengiriman layanan
TI sejalan dengan persyaratan bisnis
●Persen sasaran dan persyaratan strategis perusahaan yang
didukung oleh sasaran strategis TI
●Tingkat kepuasan pemangku kepentingan dengan ruang lingkup
portofolio program dan layanan yang direncanakan
●Persen pelaksanaan keputusan terkait TI
●Persen peran manajemen eksekutif dengan definisi yang jelas
●Jumlah kali TI dalam agenda dewan secara proaktif.
●Frekuensi pertemuan komite strategis (eksekutif) TI
●Tingkat pelaksanaan keputusan terkait TI eksekutif
●Jumlah gangguan bisnis karena insiden layanan TI
●Persentase pemangku kepentingan bisnis puas bahwa
pengiriman layanan TI memenuhi tingkat layanan yang disepakati.
●Persentase pengguna yang puas dengan kualitas pengiriman
layanan TI.
Tujuan proses
1.pengambilan keputusan strategis untuk TI efektif dan
selaras dengan lingkungan internal dan eksternal dan persyaratan pemangku
kepentingan perusahaan.
2. Sistem tata kelola TI tertanam di perusahaan.
3. Jaminan diperoleh bahwa sistem tata kelola TI beroperasi
secara efektif.
MATRIKSTERKAIT Model
●Siklus aktual vs target untuk keputusan kunci
●Tingkat kepuasan pemangku kepentingan (diukur melalui
survei)
●Jumlah peran, tanggung jawab, dan wewenang yang ditentukan,
ditetapkan, dan diterima oleh bisnis yang tepat danmanajemen TI
●Gelaryang dengannya prinsip-prinsip tata kelola TI yang
disepakati dibuktikan dalam proses dan praktik (persentase proses dan praktik
dengan penelusuran yang jelas ke prinsip-prinsip)
●Jumlah contoh ketidakpatuhan terhadap pedoman perilaku etis
dan profesional.
●Frekuensi tinjauan independen tata kelola TI
●Frekuensi tata kelola pelaporan TI Kepada komite eksekutif
dan dewan
●Jumlah tata kelola masalah TI yang dilaporkan
No comments:
Post a Comment