EDM 01.01 Evaluasi sistem tata kelola.
Praktik Manajemen
terus-menerus mengidentifikasi dan terlibat dengan pemangku
kepentingan perusahaan, mendokumentasikan pemahaman tentang persyaratan, dan
membuat penilaian pada desain tata kelola perusahaan IT saat ini dan di masa
depan.
Input
Dari
MEA 03.02
Di Luar COBIT
Deskripsi
-Komunikasi tentang
persyaratan kepatuhan yang berubah
●Tren lingkungan bisnis
●Regulasi
●Model tata kelola / pengambilan keputusan
●Konstitusi / peraturan / anggaran dasar organisasi
Keluaran Secara
Deskripsi
-Prinsip panduan tata
kelola perusahaan
-Model pengambilan
keputusan
-Level otoritas
Ke
-Semua EDM
APO 01.01
APO01.03
-Semua EDM
APO 01.01
Semua EDM
APO 01.02
Aktifitas
1.Menganalisis dan mengidentifikasi faktor-faktor lingkungan
internal dan eksternal ( kewajiban hukum, peraturan dan kontrak) dan tren di
lingkungan bisnis yang dapat memengaruhi desain tata kelola.
2.Tentukan signifikansi TI dan perannya sehubungan dengan
bisnis.
3.Pertimbangkan peraturan eksternal, hukum, dan kewajiban
kontrak dan tentukan bagaimana penerapannya dalam tata kelola TI perusahaan.
4.Sejajarkan penggunaan etis dan pemrosesan informasi dan
dampaknya terhadap masyarakat, lingkungan alam, dan kepentingan pemangku
kepentingan internal dan eksternal dengan arah, sasaran, dan tujuan perusahaan.
5.Menentukan implikasi dari keseluruhan lingkungan
pengendalian perusahaan sehubungan dengan TI.
6.Artikulasikan prinsip-prinsip yang akan memandu desain tata
kelola dan pengambilan keputusan TI.
7.Memahami budaya pengambilan keputusan perusahaan dan
menentukan model pengambilan keputusan yang optimal untuk TI.
8.Tentukan tingkat delegasi otoritas yang sesuai, termasuk
aturan ambang batas, untuk keputusan TI.
No comments:
Post a Comment