Pengertian Domain Apo02 Cobit 5.0

APO02

Manage Strategy

Deskripsi & Tujuan

DESKRIPSI

Memberikan pandangan holistik dari bisnis dan lingkungan TI saat ini, arah masa depan, dan inisiatif  yang diperlukan untuk bermigrasi ke lingkungan masa depan yang diinginkan. Membangun blok bangunan dan komponen arsitektur perusahaan, termasuk  layanan eksternal  yang  disediakan  dan kemampuan erkait untuk memungkinkan respon yang handal, gesit, dan efisien untuk tujuan strategis.

TUJUAN

Tujuan dari proses inI adalah menyelaraskan rencana strategi TI dengan tujuan bisnis.

IT Related Goals

IT-related Goals	Related Metrics
1.Penyelarasan dari strategi TI dan bisnis	• Persen tujuan dan persyaratan  strategis perusahaan didukung oleh tujuan strategis IT • Tingkat kepuasan pemangku  kepentingan dengan lingkup portofolio yang direncanakan dari program dan layanan • Persen penggerak nilai TI dipetakan  ke penggerak nilai bisnis
2.Penyelarasan dari strategi TI dan bisnis	• Jumlah gangguan bisnis karena insiden layanan TI • Persen pemangku kepentingan bisnis puas bahwa pengiriman layanan TI memenuhi tingkat layanan yang telah disetujui • Persen pengguna puas dengan kualitas pelayanan TI
3.Pengetahuan, keahlian dan inisiatif untuk inovasi bisnis	• Tingkat kesadaran eksekutif bisnis dan pemahaman tentang kemungkinan inovasi TI • Tingkat kepuasan pemangku kepentingan dengan tingkat keahlian dan ide-ide inovasi TI • Jumlah inisiatif disetujui dihasilkan  dari ide-ide inovatif IT

Tujuan proses:

Process Goals	Related Metrics
1.Semua aspek  strategi  TI diselaraskan  dengan  strategi perusahaan	• Persen dari tujuan dalam strategi TI yang mendukung     strategi perusahaan • Persen dari tujuan perusahaan menunjukkan dalam    strategi TI
2.Strategi TI harus hemat biaya, sesuai,  realistis, dapat diterima, fokus ke perusahaan dan seimbang	•Persen dari inisiatif dalam strategi TI yang self-funding    (keuntungan finansial lebih dari biaya) • Tren ROI dari inisiatif termasuk dalam strategi TI • Tingkat umpan balik survei kepuasan pemangku     kepentingan perusahaan pada strategi TI
3.Tujuan  jangka  pendek  yang jelas  dan  konkret  dapat berasal  dari,  dan  ditelusuri kembali  ke,  inisiatif  jangka panjang  tertentu,  dan kemudian  diterjemahkan  ke dalam rencana operasional.	• Persen proyek dalam portofolio proyek TI yang      dapat  langsung  dilacak  kembali ke strategi IT
4.IT  adalah  driver  nilai perusahaan	• Persen tujuan strategis perusahaan yang diperoleh     sebagai  hasil     dari  inisiatif  TI strategis • Jumlah peluang perusahaan baru menyadari sebagai     akibat langsung dari  perkembangan IT • Persen inisiatif/  proyek IT yang diperjuangkan oleh     pemilik bisnis
5.Ada kesadaran strategi TI dan tugas yang jelas akuntabilitas untuk  pengiriman.  Ada kesadaran  strategi  TI  dan tugas yang jelas akuntabilitas untuk pengiriman	• Pencapaian hasil-hasil strategi TI terukur bagian     dari tujuan kinerja staf • Frekuensi update untuk rencana komunikasi strategi IT • Persen inisiatif strategis dengan akuntabilitas ditentukan