EDM02.03 Pemantauan optimalisasi nilai
Praktis
manajemen
EDM02.03
Pemantauan optimalisasi nilai.Pantau tujuan dan metrik kunci untuk menentukan
sejauh mana bisnis menghasilkan nilai yang diharapkan dan manfaat bagi
perusahaan dari investasi dan layanan yang didukung TI. Identifikasi masalah
yang signifikan dan pertimbangkan tindakan korektif
input
APO05.04
Laporan kinerja
portofolio investasi
output
APO05.04
APO06.05
BAI01.06
umpan balik tentang
portofolio dan kinerja program
EDM05.01
APO05.04 APO06.02
BAI01.01
Tindakan untuk
meningkatkan pengiriman nilai
Ativitas:
1. Mengetahui
sebuah set seimbang dari kinerja tujuan metrik target dan benchmarks metrik
harus mencakupi aktivitas dan hasil pencapaian termasuk indikator lead and lag
untuk hasil, serta keseimbangan yang tepat dari ukuran finansial dan
non-finansial. Tinjau dan sepakati mereka dengan IT dan fungsi bisnis lainnya,
dan pemangku kepentingan terkait lainnya.
2. Kumpulkan
data yang relevan, tepat waktu, lengkap, kredibel dan akurat untuk melaporkan
kemajuan dalam memberikan nilai terhadap target. Dapatkan tampilan portofolio,
program, dan TI (kemampuan teknis dan operasional) yang ringkas, tingkat
tinggi, dan menyeluruh yang mendukung pengambilan keputusan, dan memastikan
bahwa hasil yang diharapkan tercapai.
3. Dapatkan
laporan portofolio, program, dan kinerja TI yang reguler dan relevan. Review
progres dari perusahaan melalui tujuan-tujuan yang teridentifikasi dan
tingkatkan tujuan yang telah tercapai, manfaat yang diterima, titik temu target
performa dan resiko yang dikurangi.
4.Setelah
meninjau laporan, ambil tindakan manajemen yang sesuai sebagaimana diperlukan
untuk memastikan bahwa nilai dioptimalkan.
5. Setelah
meninjau laporan, pastikan bahwa tindakan korektif manajemen yang tepat dimulai
dan dikendalikan
No comments:
Post a Comment